从营销推广学者的视角看来，大概上这二者归属于前后左右道工艺过程。一般状况下，一个困境的造成是因为很多的负面消息累积以后，某一负面消息变成引爆点而扩散变成一场困境。
例如在20世纪，有关跨国企业在华的背后运营存有着很多负面消息，比如不法劳动力，比如对顾客的高傲自大，比如服务项目上执行的国别岐视，这种零零碎碎乃至有时也确实是查无实证研究的负面信息传闻，这种汹涌澎湃后聚集成潮：在某一时段，刚好一个跨国企业的某条负面消息关乎诸多的利益相关人时，便点爆成一场困境。这儿典型性的事例便是2005年的高露洁因涉嫌致癌物质事情。尽管事实上这实属谣言，但高露洁能够 说成使尽了中全部的伎俩，也无法挽留那一年总体销售量的大幅度坠落。
但在操作过程中，这二者又并不是那麼泾渭分明。负面消息不解决很有可能也没出啥事，解决了但没解决好，倒变成一场困境，这也是经常出现的事。实际中的公司领导者一般会选用后一种作法：浊者自浊，谣传止于智者，又何苦与人喧闹。这类驼鸟式的作法有时确实逞一时之心存侥幸，但却促使机构越来越愈来愈文文弱弱，以致于会发生一篇后被证实为并不是实情的报导能够 将一个年入几亿元的三株帝國打进不可翻盘的程度。
实干地讲，因为我确实不建议机构去回复每一条负面消息，在新闻资讯呈爆发式的今日，这类作法没什么可操作性。可是，监管并纪录每一条负面消息确是必须的。你能不解决，但不能不清楚，也不能不剖析。
相拥互联网技术并不单纯性指的是公司在互联网技术上搞个官方网站，坦白说，大部分说白了的官方网站除开展现一下公司的品牌形象别无厚用。监管各界对本身知名品牌的讨论，互联网技术是至关重要的竞技场，特别是在BBS、BLOG和SNS盛行的今日。扫描仪社会舆论的技巧许多，例如一些独特的专用工具，键入特殊的关键字—例如知名品牌称呼—便能够 获得一张大概的该关键字的互联网发生頻率，并按图索骥看一看到底是如何的一篇文章。自然，钱多无处花得话，能够 花点一点钱雇佣技术专业企业去做这件事情。
这类社会舆论的关心被称作Environmental scanning(自然环境扫描仪)，扫描仪的目地是为了更好地获得各种各样利益相关人对本身知名品牌的点评。历经一段时日后，能够 发觉关键的集中化地区在哪儿。这种地区，如果是负面信息的，便极有可能变成将来的困境暴发点。自然环境扫描仪是实际操作方面的事，必须有固定不动的人每日循规蹈矩地去收集。而剖析和梳理这种负面消息，则必须升高到机构的中高层。再进一步，制做这种很有可能会产生的突发事件处理应急预案，则是机构管理层的课程了。
这被称作议案管理方法(Issue management)。议案管理方法对于的并不是某条实际的负面消息，只是某一方面的负面信息议案，有一些议案实际上是难以去解决的，例如国际航空公司的飞机晚点。但国际航空公司必须搞清楚，一旦飞机晚点出乎预料，则很有可能会在大众媒体上产生一股极大的拷問惊涛骇浪。针对那样的状况，国际航空公司必须取出突发事件处理应急预案来解决，以确保在24小时内可以弄清楚全部的情况，并由统一的发言人去解决利益相关人的质疑，及其保证针对不一样的利益相关人拥有不一样的解决方法，有一些工作中做得深些，有一些么，实际上适应适应也没有什么了不起的。
一个好的大多上就是以负面消息的自然环境扫描仪逐渐的，累死累活提前准备的议案管理方法一辈子都用不到那时一种好运。有一种叫法称为困境来啦，我们可以把错事变为好事儿，最少在镁光灯下大家拥有名气。这实属调整情绪或是是秀才的叫法。是在刀刃上舞蹈，可以避开還是尽可能让它不必产生为好。
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