而在这以前，华为公司则刚遭受了一场比较严重的舆论压力：
华为公司P10 闪存门事情全回望
2.26 华为公司在巴萨罗那MWC上公布了大家希望的P10 & P10 Plus。
3.25 第三方单独评测@大米测评爆华为公司P10沒有疏油层，事情小范畴发醇。
3.30 网民爆2K屏的 P10 PLUS的显示屏售后服务价格对比4k 显示屏的P10低，事情不断发醇。
4.14 百度贴吧曝出P10闪存芯片在应用androbench检测载入速率时存有特性差别，疑应用UFS2.
1、UFS2.0 和 EMMC5.1 三种不一样规格型号的闪存芯片，事情升級。
4.19 华为官方发音：华为公司十分重视客户体验的，互用闪存芯片是业内普遍作法，某一构件不可以决策手机上的感受，华为公司根据硬软融合来做到好的客户体验。这一份申明出去后，网民不待见，社会舆论完全炸锅，新闻媒体跟踪报导，IT之家首先发音。
4.20 华为消费者业务部ceo余承东微博发音：疏油层难题是同行抵毁，新批号的P10已处理疏油层难题，沒有能够自主去体验中心涂，往往会出现互用闪存芯片，是因供应链管理难题，根据优化系统可解决困难。对于此事申明，网民并不待见，事情在互联网不断发醇升級。
4.20 P10客户发觉不但闪存芯片阄割了，运行内存也是有特性达不上DDR4规范的状况。
4.20 余承东再度发音，商品用起來具体感受沒有区别，显卡跑分，配备，并不意味着客户体验，手机软件更关键，并沒有提换退换货的难题。各服务平台事情再次升級。
4.21 网民发觉华为公司mate9国外宣传策划网页页面删除UFS2.1宣传策划，华为公司“闪存门”事情在国外不断发醇。
4.22 百度贴吧曝出退换货被拒。
4.27 余承东传出提议书，认真反思“闪存芯片事情”，并表明此次事情对华贸易为而言是一次刻骨铭心警觉。这使我们思考这几年是不是跑得太快?是不是用心贯彻了企业的价值观--以顾客为管理中心?”但并沒有明确提出确立的解决方法。
5.1 消委会调研华为公司P10闪存门：并不是以次充好
在“闪存门”事情持续发醇全过程中，事实上给华为公司很多年来打造出的知名品牌信誉产生了很大冲击性，华为公司紧要关头的媒体公关水准乃至被获评有史以来烂。
有网民提及，在声誉管理处理层面，华为公司和余承东不必跟美联航学，還是要跟亚洲天王周董学习，時间应当心态诚挚的致歉，而不是挑选死不承认。
虽然这几年华为终端的考试成绩凹凸有致，但此外，社交媒体上闹的议论纷纷的华为公司P10闪存芯片难题的纠纷案件仍然沒有彻底消散，也许华为公司內部并沒有思绪庆功宴，只是在开展一场前所未有的思考和反省。
一
近些年有一个状况：“华为任正非一发言，时尚媒体就高潮迭起”。
任老的名言，在二三十万天然的自主创业狗来看，无论是温火慢炖给职工喝一口，還是自身暗地里抿几嘴，全是十分有营养成分的。
假若以任老的为名开家微信公众号，篇篇10 是没有什么难题的，终究粉絲也是有质买量的中产阶层老总们。
在大部分我国产品运营心里，史蒂夫乔布斯上帝，但在这群创业维艰的尺寸老总眼中，华为任正非才上帝。
公司办公室书桌下摆上《以奋斗者为本》和《任正非正传》，即使堆满灰尘，也不仅为一种信念。
腋窝下的皮夹子里揣部华为，是往取得成功道上走的正确姿势，有叫法称“华为，才算是四十岁已婚男人的标准配置”。
终究大伙儿深得，恐怖的并不是他人比你牛，是比你牛的人比你要艰苦奋斗精神。
即便是通讯一哥如华为公司，华为任正非仍然要絮絮叨叨常常敲击敲击內部：
要注重艰苦奋斗精神的红色精神，要坚持不懈自我剖析的优良作风。
这无可非议，谁都想干一个从优秀到卓越的公司。
但是，老总们尺寸也是成功者，她们用的毫无疑问可靠。
长此以往，非iPhone无需的妈妈也说，孩子，帮我调台华为吧，邻居家李阿姨用p9，照相，是越拍越漂亮。你看看当官的如今清一色全是华为公司，再说了用国内咱也引以为豪嘛。
二
实际上，华为公司人除开注重艰苦奋斗精神、喜爱无缘无故就反省自己，还行个人英雄主义这口。
早两年前，华为公司內部就注重去个人英雄主义，表明个人英雄主义在华为公司是一直存有的，只不过是一段时间思考思考，便会发生需不需要除掉，或着再召唤提倡回家罢了。
上年畅销书籍《下一个倒下的会不会是华为》创作者田涛就写了篇论述华为公司个人英雄主义的文章内容。
“今日的华为公司再次高姿态召唤英雄人物，提倡个人英雄主义文化艺术，为‘蒙尘英雄人物’鼓与呼，既是在內部‘翻土’，也是以对外开放的姿势向全球说明：华为公司处于至关重要的历史时间新机遇,热烈欢迎全世界的精锐们加盟代理这个为国为民的东方公司，百万雄兵闯江湖，成霸业……”
“华为公司的英雄人物是各种各样的，在佳时间范围以佳人物角色作出佳奉献的人，她们全是华为公司编年史上的英雄人物。”
听说田涛的本文，在华为公司內部异议很大，大部分觉得英雄人物务必是极致的，高层住宅觉得英雄人物并不是极致的，每一个人对每一个人的行为负责任。不用你来维护保养机构的殊荣，不许你身上厚重的负担。
针对此篇，华为任正非自己确是倍加zan赏的。
在一次巴萨罗那中小型恳谈会上，华为任正非便说：“近田涛教师文章内容写的非常好，《不完美的英雄也是英雄》。极致，就抑止了很多英雄人物的发展。英雄人物不谈出處。如今看，什么是英雄?一段时间内作出了杰出贡献，便是英雄人物。不规定他小孩时期就会有杰出理想化，都不规定他之后我想社会道德上极致。英雄人物不可以是极致的，不可以是圣贤。那样百万雄兵都是会是英雄人物。”
有关个人英雄主义，华为任正非的观点是“我们要坚信绝大部分职工是英雄人物。这是一个英雄人物倍出的时期，华为公司的英雄大会愈来愈多。”
他提议“只需三年之上的管控职位工作经验，就应当给每个人发一枚奖牌，刻上‘英雄人物万万岁’”。
谈起华为公司的英雄人物，顾客业务部首席总裁余承东当然算一个。
余承东也自恃是有“王者之气”的人。
童年出生贫寒，无从念书，爸爸托关系给他们找县里差的中学。每日行走往返四个钟头。很多人都劝他说道不必读过，那一个初中从来没有人考入过高校，他终以全乡理工科专业名的考试成绩考上高校。
待到199
2、93年的，热情燃烧岁月里，从院校刚走出去的余承东添加了那时候深圳南山的一家小公司华为公司，夜里经常熬夜干活儿，睡到企业里，听说那时候华为任正非都发不起薪水，给职工白条支付。
在华为公司的二十几年里，余承东曾保证华为无线产品系列的大哥，无线网络产品系列一直以来是华为公司关键挣钱的产品系列。
这在华为公司常务董事兼首席运营官孟晚舟女士(任总的闺女)在2016年9月26日在清华的演说中就可以听出去：华为公司好汉倍出，例如顾客业务部首席总裁余承东朋友。
从2003年逐渐进到移动终端销售市场，到今日销售量中国，全球第三，在华为公司很厚功劳簿上余承东的这份分外醒目。
华为公司的传统式业务流程是营运商业务流程，中国的便是挪动、联通电信，海外的也老了不起，它是华为公司的压根，占总业务流程的七成上下。第二块业务流程是顾客业务流程，也就是就是华为、智能穿戴设备、家中终端设备单位，公司业务流程和终端设备是2011年逐渐做。
在华为18万牛人群中，要想出类拔萃，难度系数显而易见，另外华为公司的终端设备业务流程要享有华为公司的技术性，余承东在企业并沒有像别的手机上同行的巨头一样有着肯定的主导权。
余承东曾说过：“一旦考试成绩不优异便会产生许多的提出质疑声，并且也要想办法争得企业高层住宅的适用，工作压力十分大”。
13年，每过一段时间就会有“余承东下课了”的传闻。
但是从mate7逐渐，华为精准定位中高档，完全暴发，如今做的急急忙忙，让顾客业务流程CEO余承东大大的吐气扬眉了一把，宛然带领名人老大哥的模样。
听说有一段时间，余承东在华为公司內部都逐渐横着走路了。
今年mate9公布的情况下，这类情况做到了高潮迭起，一段炫酷的开局秀以后，余承东乘座保时捷911开到新品发布会舞台中央，打开了新品发布会的序幕。十指紧扣leica与玛莎拉蒂打造出了 Mate9 万余元神机。
华为公司的顾客CEO余承东笑着说：“Mate 9电池充电时绝对不会发生爆炸! 这款手机上的头等大事便是速率”。
在余承东来看，三星手机发生爆炸把自己炸成了我国前六、iPhone自主创新困乏，小米手机什么都算毛高科技，ov店面大街小巷没啥品位，这都给华为公司产生了佳的高速行驶机遇。
“四年前大家公布要销售手机，大家曾告知大家它是瘋狂的。在我们公布要市场销售一亿手机时，她们又说大家疯掉。”
只不过是，余承东的普通话水平也是一股浓浓安徽霍邱味，英文嘛也就比are you ok强些，做为合作方的玛莎拉蒂也看不下去了，专业干了一个视频来教你，大家的姓名是怎么读的。
但是，现如今华为销售量我国，全球第三。
总的来说，好汉的余承东的确是华为公司好的产品运营。
三
武林上给余承东起了个绰号叫余大嘴。
一个人名字能够起错，但绰号绝对不会叫错。
说大嘴巴自然并不是由于嘴大，这和一个人的情商智商有非常大关联，依照他自己花而言，便是“我余承东讲话并不是很谦逊”，也公布自我调侃过自身不会聊天的客观事实。
余承东讲话像挺加特林机枪，哒哒，心直口快。
两年前接纳《华尔街日报》访谈时就放话：“华为公司三年内可能迎头赶上iPhone，五年内可能迎头赶上三星电子”。
华为公司的三年五年计划，宛然一个手机界的赶英超美。
余承东也数次说华为要干倒苹果三星，做全世界。
做事情，有那样的豪情壮志是好事儿，但取得公共场合说就值得商榷了。
华为研发管理中心还专业开设了个“三星电子专业课题组”。
2013年全球移动通信技术交流会，余承东就拎着个电水壶，在自己新的华为上泼了一壶沸水，界面十分辣眼，活脱脱一幅电视直销的即视感。
那时候余承东身后的广告牌子上就写着：华为手机上正全方位超过苹果iPhone。
实干的华为任正非个也不同意：“大家几乎都没有想干倒思科交换机，都没有想干倒iPhone。大家为何要去打倒别人呢?它是在网上的胡说八道。大家能独霸这世界吗?统治世界的仅有两人，一个是成吉思汗，一个是德国纳粹，她们死无葬身之地。大家不必树敌太多，我们要多交友。”
有一次，外国媒体访谈余承东，提到Nokia的手机上业务流程，问华为公司是否有兴趣爱好回收。余承东不加思索回应，这一能够考虑一下。
一旁的媒体公关责任人吓傻了，赶快用脚来悄悄的碰碰余总。余承东没反应回来，反倒一脸不开心的问，你总踢我脚干什么!
結果第二天外国媒体便说华为公司有心收购诺基亚，诺基亚股票疯涨。
当初华高管內部群讨论荣耀和华为的事，余承东讲了一些不应该说的话，被别人截屏传出去，小米手机公关总监赵峰看到了也是好好地的讽刺了一番华为公司，前华为公司电子商务首席总裁徐昕泉见到后也一时气骂“数典忘祖，不顾一切”。
余承东一张大嘴巴就把三位辞职的华为高管惹恼了，之后余承东在新浪微博又出文表述，自我调侃说自身智力不一定低，但情商智商一直有点儿稍低，表明微信聊天群那一席话是被别人居心叵测运用了，摆脱了情境，对于此事他表明致歉。
但在“好汉”眼前，这全都都并不是事。
终究有缺陷的英雄人物才更真正。
還是鲁迅这句话：有缺陷的战士职业终归是战士职业，极致的蚊虫终归是蚊虫。
华为公司自然要的是战士职业，像狼一样的战士职业。
余承东儿时打架斗殴是把高手，身高不高，是疯狂那类，三十多年前，上中小学时，一个高大挺拔的小痞子常常到院校欺压同学们，该校都没人敢得罪他，有一次余承东被惹毛了，拿了块砖块就把另一方砸了个遍体鳞伤。
“华为公司也是那样，玩儿命作战，要敢挑戰。”
每一位巨头都是有自身的标识，乐视老板的赌性、360周鸿祎的爱恨分明，小米雷军的总结工作能力，余承东嘛，除开大嘴巴，便是狼性。
四
终究大嘴巴是一回事儿，狼性是一回事儿，不识好歹是另一回事。
三星炸机事情，华为公司获益。
华为公司“闪存门”事情，小米手机获益。
上年的西塘古镇巨头聚会丁磊做东，商业界的江山半壁都来到，细嫩的味央生猪肉配着浓浓浙江黄酒，荣耀总裁赵明喝的有点儿大，小米雷军兴奋的要痛哭，杨元庆也是激动不已，回来就发过条新浪微博。
原先杨元庆、小米雷军和余承东干了个承诺，做为中国制造业意味着，将来想到、华为公司、小米手机要携手并肩保证全世界智能机TOP3，先一起超越iPhone、三星，再说争高矮。
现如今的联想手机zuk已死，只剩余moto千辛万苦挣脱，小米6尽管震撼，但供应链管理难题依然是个考试，华为闪存门的心态也让顾客大跌眼镜。
事实如此，如今看，华为销售量上是赶英超美快了，但盈利上还远远地不如三星，追iPhone也是自愧不如，摆放在华为公司眼前的路还较长。
华为任正非曾称，华为公司“已经行业逐渐攻进无人区，处于没有人引航、无明确标准、没有人追随的窘境，前行在迷航中”。
华为一路走来，太顺了，2017年，华为终端的总体目标是营业收入330亿美金。
余承东豪言壮语，华为是否可以使超iPhone赢三星，就看 2017 年了
但俗话说得好，顺境与逆境非常容易令人出现幻觉，并找不到方向，它是“无人区”常碰到的一类挑戰。
4月中下旬的华为公司“闪存门”事情，可谓是个很大的警示，将华为公司所遭遇的挑戰所有外露了出去。
终究同行抵毁、供应链管理难题它是华为公司的自身的事，你跟顾客提，便是找借口，混过去。
美联航事件和周董西安演唱会事情，一前一后，应对公共危机，无论是企业，還是知名人士，時间致歉才算是唯一恰当的方法，不然不良影响会截然不同。
声誉管理处理，余承东不应该和美联航学。
你思考，你提倡，是自身的事，不关顾客事，她们自然只需一个诚挚的心态。
心态一定要有，不然，负伤的后仅有自身。
声誉管理处理，余承东還是要跟亚洲天王周董学习。
“闪存门”不太可能变成华为的滑铁卢，更不太可能是余承东的巴尔干半岛，
但华为公司必须一场大的挫败，它是发展中务必承受的成本和经验教训。
欲戴王冠，必承其重。
依照华为公司的老传统，新春前，华为任正非都是会和各单位坐下来，聊一下一年来的感受得与失。
先前的交谈中“还过个屁年”爆火：
大家必须大量职工讲真话，见到心声社区上很多人讲话不穿背心了，表明企业早已逐渐有讲真话的气氛了。
不清楚下一个新春前交谈，老任要说句哪些的狠话。
但从P10闪存门看来，华为公司离一个真实的大企业还差的太远。。
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